在巴黎凡爾賽門展覽中心,想知道哪一場比賽來到了關鍵時刻,有時甚至不需要抬頭看螢幕。
身處其中一個項目的觀眾席,你會頻繁聽到另一陣歡呼從遠處湧來。聲音穿過展台和人群,很快又被眼前比賽的聲浪蓋住。幾分鐘後,另一座舞台,或許又會爆發出同樣的動靜。不同遊戲和不同語言的歡呼聲,就這樣交替響徹在同一座展館裡。

想理解2026電競世俱杯(EWC)的規模,這大概是最直觀的畫面。
今年的EWC,全程周期拉長到了七周,設置了24個正式競賽項目,以及——多達7500萬美元的總獎金池。超過2000名不同項目的電競選手,在七八月份從全球各地來到巴黎,如此規模的綜合性電競賽事,放在整個行業的發展歷史中也相當罕見。

不過,對於真正走進場館的觀眾來說,最直觀的體驗可能正如開頭所說,是賽場變「短」了。過去兩屆EWC在利雅得舉辦時,不同項目分散在多座場館,看完一場比賽,如果想趕往另一處,往往需要物理意義上的轉場。在今年的巴黎,絕大多數比賽則被集中進龐大的凡爾賽門展覽中心,不同賽場之間只隔著一段並不漫長的步行距離。
於是,今年的觀賽體驗也不太像連續舉辦二十多場彼此獨立的世界賽,反而更接近一場以頂級賽事為核心的大型遊戲展會。即便你只打算看一個項目,也很難完全忽略周圍正在發生的其他比賽,甚至會在路中央偶遇其他項目的選手。
EWC的主辦方顯然也知道,這種「群星匯集」本身就是賽事最值得展示的景觀之一。
在場館內外的宣傳物料上,各個項目的明星選手被製作成了一張張醒目的「懸賞令」,熟悉的面孔被並列張貼在建築外牆。

相信你發現了其中特別的一幅:女選手Vivian。她來自印度尼西亞,是大家熟知的Team Vitality——也就是「小蜜蜂」——旗下的《決勝巔峰》(MLBB)女子戰隊的輔助選手,也是女子MLBB賽場上最具代表性的職業選手之一。
在本屆EWC的24個參賽項目中,MLBB是唯一同時設置男子賽事與獨立女子賽事的遊戲。與男子項目MSC並行舉辦的國際女子賽MWI,匯集了16支來自全球的女子戰隊。其中,Vivian所在的Team Vitality雖然是一家法國俱樂部,場上的五名選手卻全部來自印度尼西亞。
這也讓她們成為本屆EWC最特殊的一支「主隊」:一套長期生活和訓練在東南亞的女子陣容,穿著法國俱樂部的隊服,在巴黎觀眾的應援中爭奪世界冠軍。
MWI只是EWC漫長的七周賽程中的一小部分。但,這樣的「國際化」,卻成了觀察本屆EWC乃至女子電競發展現狀的有趣切口。
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巴黎時間7月18日,Team Vitality在MWI決賽中以4比2戰勝NAVI PH,完成衛冕,達成MWI俱樂部四冠王,刷新賽事歷史奪冠紀錄。
相對於其它隊伍,Team Vitality可以說是巴黎現場名副其實的「主場隊伍」。作為一家法國俱樂部,Team Vitality的當地粉絲乃至其他項目的工作人員、選手,都會來到場邊為女孩們助威。每當隊伍打出漂亮的團戰,黑黃相間的應援色下,歡呼聲都會迅速蓋過場館裡的其他聲音。

沐瞳電競賽事生態負責人Ray對我們說,在他看來,這樣的氣氛和歐洲當地的電競氛圍離不開關係。「我覺得巴黎這邊的電競社群,會呈現出一種更習慣觀看線下電競賽事的感覺,」Ray說,「線下觀眾確實以比較硬核的電競粉絲為主。
但如果把目光轉向選手席,這又是一支與法國相隔遙遠的隊伍。Vitality女子MLBB分部的五名選手全部來自印度尼西亞,陣容脫胎於長期統治當地女子賽場的Bigetron Era。她們平時仍然生活、訓練在印度尼西亞,卻在巴黎獲得了堪稱主場的支持。

一家法國俱樂部,一套印度尼西亞陣容,一項長期以東南亞為中心的移動電競賽事,最終在巴黎把賽場打成了主場。而在大多數人的認知里,可能歐洲遊戲市場,或者說至少電競類遊戲市場,仍是被PC和主機占據主導的。一家法國頭部俱樂部,為什麼願意長期投資一支來自東南亞的女子手遊戰隊?
比賽結束後,我們在Team Vitality巴黎總部見到了俱樂部國際事務首席官Danny Engels。他告訴我們,今年1月,俱樂部已經在雅加達與這套陣容完成續約,合同甚至將一直延續到2030年。

是的,我們參觀了小蜜蜂的總部——以及他們豪華的榮譽陳列室
對一支電競戰隊來說,這是一份相當少見的長期承諾。Team Vitality的核心陣容,更是已經共同比賽接近五年:2024年,她們在MWI決賽中負於當時的Omega Empress,延續數年的連勝紀錄就此終結;2025年,她們以一小局未失的成績重新奪冠;來到巴黎後,她們又在更加膠著的比賽中完成衛冕。
相比臨時拼湊幾名明星選手(然後再冠名給大俱樂部爭奪EWC積分),這支長期磨合的隊伍在逆風局中展現出了更強的默契與韌性。
「如果一支隊伍一直在贏,就沒有理由更換選手。」Danny說。對俱樂部而言,維持陣容的前提是:只要選手仍然願意全力投入比賽,仍然保有爭冠欲望,Vitality便願意繼續相信她們。
在我們對選手Cinny的採訪中,她也提到了這份一直延續到2030年的合同。對她來說,長約既代表俱樂部的信任,也帶來了另一種壓力:「Team Vitality如此相信我們,我們不想辜負這種信任。」
沐瞳的Ray告訴我們,這套陣容背後的俱樂部體系,已經在女子MLBB領域投入了六七年。與許多剛剛起步的賽區相比,她們在個人能力、大賽經驗和比賽心態上,可能「領先了四五年」。而從本屆MWI的成績也能看出,最終進入前四、前八的隊伍,核心選手大多已經在女子賽事中積累至少三年。很少有一支臨時組建的戰隊,能夠在第一次參加國際比賽時就走到最後。
「時間」,似乎是女子電競的關鍵詞,也是很多隊伍缺少的東西。
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Ray向我回憶,五年多前,沐瞳開始嘗試舉辦女子MLBB賽事時,看到的情景是這樣的:在印度尼西亞、馬來西亞等東南亞市場,MLBB擁有大量女性玩家,但這些女玩家即使在遊戲裡表現出色,也很難找到一條繼續走向職業比賽的路徑。
第一屆MWI是一場以線上形式舉辦的邀請賽,覆蓋約12個東南亞國家和地區。賽事的收視、關注度和贊助反饋超過預期。第二年,比賽被搬到印度尼西亞的線下,現場吸引了兩三千名觀眾。

這讓賽事團隊意識到,女子MLBB並不是一個需要憑空創造的市場。在MLBB龐大的女性玩家群體中,對電競不只有「消費」的需求,同樣也有「參與」的需求,只是這些需求此前沒有被一套穩定的賽事體系組織起來。
但在很長一段時間裡,MWI一直以「邀請賽」的形式舉辦。原因是部分地區沒有女子聯賽,也沒有穩定的選拔機制,主辦方只能主動尋找並邀請隊伍參賽。哪怕一名女性玩家想要進入職業體系,她也可能不知道哪裡有隊伍、哪裡有選拔賽。
但在MWI加入EWC後,這套生態開始加速向外擴展。
一方面,EWC讓這項原本主要圍繞東南亞運轉的賽事,被更多全球俱樂部看到。Vitality之外,Gen.G、NAVI等國際俱樂部也陸續進入女子MLBB項目。在全球範圍內,具備一定賽事基礎、觀眾規模和國際舞台的女子電競項目並不算多,而MWI逐漸成為這些俱樂部能夠作出長期投入的少數選擇之一。

EWC在對外傳播上的高投入,顯然讓女子賽事也有所受益(圖為今年EWC的形象代言陣容,甚至有羅哥!)
另一方面,MWI的參賽邏輯也在改變。2026年,賽事從「MLBB Women’s Invitational」更名為「MLBB Women’s International」,由「邀請賽」升級為正式的女子國際賽。名稱的改變,也意味著越來越多參賽名額已經可以通過地區聯賽或資格賽產生,而不是等待主辦方發出直邀。
今年,MWI公開資格通道已經覆蓋60多個國家和地區。中國、非洲、土耳其、西歐等賽區都有了更加明確的晉級和上升路徑。根據Esports Charts統計,本屆賽事峰值觀看人數超過56萬,再次刷新了MWI歷史觀看紀錄。
競技差距也在縮小。比如,來自中國的全華班隊伍SAETA,在小組賽擊敗了「東道主」強隊FLCN,接著成為首支闖入MWI淘汰賽的中國女子戰隊。

這支來自天津的全華班,賽前甚至沒有把取勝當作目標。俱樂部經理兼選手李政霖(Fanhua)表示,大家最初想的只是「站著輸」。但在揭幕戰中,她們卻以2比0擊敗了FLCN,拿下中國戰隊在MWI正賽的首場勝利;此後又以2比0戰勝VP,成為首支闖入MWI淘汰賽的中國女子戰隊。

這個八強尤其來之不易。從上一屆MWI結束到再次來到國際賽場,SAETA整整一年沒有高水平國際比賽可打。類似的變化,也發生在其他非傳統強區。通過非洲資格賽晉級的Team Falcons MENA同樣闖入八強,並在四分之一決賽中從Geltek Cyber手中拿下一局;來自東歐與中亞賽區的Geltek Cyber則一路獲得季軍,創造了該賽區在MLBB國際賽事中的最好成績。
「3年前,很多比賽其實還是一邊倒。」Ray說,「現在即使最後的比分是3比0,從比賽過程中也能看到,各個賽區的競技水平正在慢慢靠近。」換言之,傳統強區的優勢並未消失,但過去清晰可見的實力斷層,已經開始鬆動。
不過,一屆更加國際化的世界賽,並不等於形成了絕對成熟的職業生態。
目前,MWI仍是大多數女子隊伍一年中唯一的世界級俱樂部賽事。上一屆比賽結束後,部分隊伍可能接近一年沒有高水平國際賽可打;一些俱樂部會等到資格賽臨近時才重新召集選手,比賽結束後,陣容能否繼續存在仍然未知。
不過,Ray提到,三年前,在MWI的參賽隊伍中,長期經營女子分部的俱樂部可能只有四五家;如今這個數字已經增加到七八家,變化已經發生。沐瞳也在考慮洲際賽事等新的形式,希望為女子戰隊填補下半年的比賽空窗。
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好在,Team Vitality的又一座冠軍,展現了一家全球俱樂部如何將女子電競納入長期經營的良好樣本。
就像前文所說,在MWI賽後,我們參觀了位於巴黎市區的V.Hive——小蜜蜂的總部,也是理解這家俱樂部最直觀的地方。
雖說是總部,但其實一層完全對公眾開放,設有歐洲並不常見的網吧、咖啡區和周邊商店。比賽日,這裡可以被迅速改造成觀賽派對和粉絲見面會場地。

其實幾年前,Team Vitality還是一家經營歐洲PC項目為主的法國(劃重點)俱樂部,旗下只有七八個項目的隊伍;如今,它已經擁有接近30支戰隊,項目和選手分布在世界多個地區,成了「國際縱隊」。Danny坦言,如果沒有EWC,俱樂部很難在如此短的時間裡完成這種全球擴張。
女子MLBB分部也是這次擴張的一部分。
Team Vitality在選擇隊伍時,並沒有為女隊設置一套不同的標準。俱樂部最看重的仍然是競技成績:既然Vitality希望以贏得世界冠軍著稱,那麼進入一個新項目時,就要找到最有可能帶回世界冠軍的陣容。從這個角度看,長期統治女子MLBB賽場的Bigetron Era自然是最好的投資標的。

今年的MWI冠軍,為Vitality帶來了寶貴的1000點俱樂部積分——要知道截至目前,上屆冠軍俱樂部Team Falcons也只有兩個項目冠軍而已。按照Danny的解釋,這些積分可能直接影響俱樂部最終的總排名,並對應數百萬美元的排名獎金。
換句話說,Team Vitality對女子項目的投資,確有實實在在的回報,而不再只是俱樂部出於社會責任或品牌形象作出的額外投入。

當然,這還不能被稱作女子電競已經完成商業閉環。Vitality仍然希望進一步建立面向全球市場的贊助、周邊和選手個人商業化渠道;怎樣將東南亞移動電競的影響力轉化為全球收入,也不僅是女隊,而是它所有移動電競分部都要面對的問題。
但EWC至少提供了一個現實的起點:當女子賽事能夠貢獻與男子項目同等重要的俱樂部積分,投資女隊便不再是一筆很難解釋回報的支出。俱樂部有理由尋找最優秀的選手,也有理由花出更多的經營成本和精力成本,去維繫這支強健的女子陣容。
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如果把視線從MWI稍微移開,今年EWC的另一個結果,也讓Vitality的故事顯得更加值得玩味。
在隨後進行的MSC中,Team Spirit以4比3擊敗緬甸戰隊Yangon Galacticos,成為首支贏得MLBB官方國際大賽冠軍的非東南亞隊伍,也為東歐及中亞賽區拿到了第一個MLBB國際大賽冠軍。

於是,2026年EWC的兩項MLBB賽事,最終都由歐洲俱樂部捧杯:MWI冠軍屬於法國俱樂部Team Vitality,MSC冠軍則屬於代表EECA賽區的Team Spirit。
歐洲及其周邊賽區,已經不只是MLBB試圖開拓的增量市場,也開始產生足以擊敗東南亞傳統強隊的競技力量。像Team Spirit,在前往巴黎前曾赴馬來西亞集訓,與亞洲戰隊進行訓練賽;最終奪冠的過程,本身也是地區賽事、國際交流和高水平訓練共同作用的結果。
這也是沐瞳近年歐洲戰略的兩個具體落點。歐洲移動電競,其實目前仍處於相對早期的階段。
在小蜜蜂總部,Danny對我們講過一個令他印象深刻的細節:兩年前,Vitality的明星選手Vivian來到巴黎,在乘車途中想打開MLBB玩一局,卻因為網路不斷中斷而無法正常遊戲。對習慣了雅加達網路環境的她來說,這件事有些難以理解:歐洲的移動網路基礎設施怎麼會比印尼還差點?
Ray判斷,未來三到五年,PC和主機仍將主導歐洲市場;但隨著從手機和平板開始接觸遊戲的新一代玩家成長,移動電競的重要性也會逐漸提升。MLBB在歐洲的用戶也在這幾年迎來了大幅度的自然增長,尤其東歐,已經出現了相當活躍的玩家社區。
而這兩座在EWC捧起的冠軍獎盃,或許正是MLBB開始在歐洲落地生根的兩個註腳。
巴黎EWC的意義,也在這些變化中逐漸顯現。儘管賽事從利雅得轉移至歐洲,最初帶有應對國際形勢的臨時性,但在實際賽場上,我看到許多原本紮根於特定地區的項目,開始與來自全球的俱樂部、選手和觀眾發生更加密集的交匯。
當不同項目與不同地區的電競社群匯聚於巴黎的同一座展館,「電競世俱杯」這個名字,也因此變得更加名副其實。







