近日，一則關於《槍彈辯駁》系列成功原因的討論在社交媒體上引發關注。有網友發問：「像《槍彈辯駁》這樣瘋狂、不接地氣、在普通公司會議上根本不可能通過的項目，究竟是如何變成成功的商業產品的?」這一提問引來了系列主創小高和剛本人的直接回應。
小高和剛對此給出了堪稱「爆炸性」的職場建議。他直言，在體制內追求極致創意需要策略：「你必須『騙過』公司。如果你只會聽從公司的指示，那就絕不可能做出有創造性的工作。」
他鼓勵開發者「即使表面上服從，也要持續做自己喜歡的事」，並總結道：「利用好你的公司。如果出了什麼問題，反正雇用你的人也要負責，哈哈。」
会社を騙すんですよ。 会社の中にいながらクリエイティブがやりたいなら、会社の言いなりになってたら無理。言いなりになったフリをしてでもやりたい事をやる。会社を利用する。ま、それで何かあっても雇ったヤツが悪いw
這番看似叛逆的言論在留言區獲得了不少從業者的共鳴。許多人指出，在創意行業，這種敢於「周旋」的態度是實現個人願景的必要方式。小高和剛本人正是這一理念的踐行者，他曾公開表示「我只做自己喜歡的遊戲，不在乎它們賣得好不好」，其特立獨行的風格早已成為個人標誌。
