近日，微軟前高管揭秘了微軟遊戲業務的戰略。Xbox 360是微軟遊戲業務的關鍵轉折點。儘管全球銷量略遜於PS3，但微軟通過以下策略奠定成功基礎。
首先是第三方合作突破，微軟XBOX與EA、動視等頭部廠商深度綁定，構建強大遊戲陣容。前高管Peter Moore指出，微軟憑藉平台管理經驗和資金優勢（遠超同期索尼），通過主動了解開發者需求、優化盈利模式，在第三方關係處理上形成核心競爭力。
此外微軟早於行業意識到"平台生態"價值，其讓開發者獲利的商業模式成為制勝關鍵。正如Moore所言："這是一場資本與資源的拉鋸戰。"
儘管當前Xbox面臨管理爭議與裁員壓力，但微軟通過收購ZeniMax和動視暴雪（兩年內完成），展現行業獨一份的財務實力，印證了其"用資金換生態"戰略的延續性。
而這段歷史揭示：Xbox 360的勝利本質是微軟將企業級合作經驗與資金槓桿轉化為遊戲生態競爭力的典型案例。
